有效的品牌管理是一个由内至外的过程。在企业内部，这个过程开始就需要一个明晰和极具说服力的品牌远景，并辅以强大的品牌领导力。雇员要成为企业的"品牌先锋"，才能形成一个开明的以及充分授权的组织。在企业外部，这就意味着始终如一地实现品牌承诺，并保证所有的顾客接触点都能累积资产。 只有不断理解并管理顾客需求，企业才能培育强烈的情感联系，并世代延续。

对于中国企业而言，如何进行品牌管理，规划并有效地积累超越有形产品的无形品牌价值，已经确实成为其面临的最大挑战之一。在全球范围内，“中国制造”的标签仍然对品牌有损伤，“中国品牌”遭受便宜，低附加值，劣质，不专业等负面认知。

基于数年来对本土消费者与企业行为方式的深入洞察，大正提出中国品牌的机会源于赋予产品与服务个性与情感，并发现全球优秀品牌与已冒尖的中国优秀品牌都表现出相同的特质：

－ 优秀品牌享有高知名度，并被认为是行业领导者。

－ 优秀品牌的意形声色统一，并持之以恒。

－ 优秀品牌象征某种价值观，并充满情感。

－ 优秀品牌与众不同，独具个性。

在品牌管理领域，我们提供以下服务：

－ 目标消费者生活形态与价值观洞察

－ 协助品牌创建

－ 品牌概念评估

－ 命名与名称测试

－ 视觉表达系统测试

－ 品牌形象检测

－ 品牌资产评估与追踪

管理品牌的前提是能够测量品牌的状况，在此基础上才能更好地区做品牌定位和品牌策略工作。大正在品牌领域的研究服务分为四块，如图所示：